先限定一個流程的資料

如果第一個試點是「把客戶表單整理成待辦」,先處理表單欄位、分類規則與負責人,不需要同時清理 ERP、客服對話和所有歷史文件。資料準備的範圍應跟驗收任務一致。

七項資料準備檢查

  1. 來源:資料來自表單、Email、LINE、試算表、雲端硬碟或內部系統?
  2. 負責人:誰知道欄位意義、誰能確認內容正確?
  3. 品質:是否有空白、重複、過期、格式不一或互相矛盾的內容?
  4. 權限:哪些人與系統可以讀取、修改或匯出?
  5. 敏感性:是否包含個資、帳密、付款、醫療、契約或未公開資訊?
  6. 更新:資料多久變動一次,AI 使用的是哪個版本?
  7. 例外:哪些情況不能自動判斷,必須交回指定人員?

資料品質怎麼快速檢查?

檢查面向實際做法不處理的風險
完整性統計必要欄位缺漏,準備缺資料的測試案例AI 猜測不存在的內容
一致性統一日期、金額、名稱與狀態格式分類與計算結果無法比較
時效性標記更新日期與有效版本引用舊價格、舊流程或失效規則
可追溯性保留來源、處理紀錄與人工修改出錯時無法知道答案從哪裡來

建立可驗收的測試資料

測試不能只放「正常範例」。至少要包含完整資料、缺少必要欄位、格式錯誤、重複資料、敏感內容與規則外案例。每一組都先寫出期望結果:自動完成、要求補充,或轉交真人。

經濟部的中小企業 AI 推動資料,也把資料治理與人才培育列為導入能力的一部分。這代表資料準備不是一次性的清洗工作,而是要有人持續維護來源、規則與權限。

準備完成後的下一步

先用 第一個 AI 導入流程篩選方式確認題目,再把資料樣本、人工判斷與驗收條件交給 AI 顧問與系統開發評估。不要在需求還沒定義前就上傳整包公司資料。

參考資料

常見問題

資料還不完整,可以先做 AI 導入嗎?

可以先做小型試點,但要明確標記缺漏、限制使用範圍並保留人工確認。不要把不完整資料直接當成正式知識庫。

AI 導入一定要先整理所有公司資料嗎?

不需要。先整理第一個流程實際會用到的資料即可;一次清理全公司的檔案通常範圍太大,也不利於驗收。

客戶資料可以直接上傳到 AI 工具嗎?

不能一概而論。要先確認蒐集目的、使用權限、個資與契約限制、工具的資料處理方式及公司規範;不確定時應去識別化或停止上傳。